Mein Weg als Unternehmer
Wie alles begann…
Nichts an meiner Geschichte war vorgezeichnet. Keine Investoren, kein Konzern-Background, kein Netzwerk, das mir Türen geöffnet hat. Jeder Schritt in meiner Laufbahn entstand aus dem Willen, etwas zu bewegen – und dem Mut, Verantwortung zu übernehmen, wenn andere gezögert haben.
Schwarzenbach am Wald – Herz des Frankenwald
Geboren in Naila, Oberfranken
- Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie
- Vater: Dachdecker, Mutter: Schneiderin
- Kein unternehmerisches Umfeld, keine Startvorteile
ICH KOMME AUS DEM NÖRDLICHSTEN ZIPFEL BAYERNS –
aufgewachsen in einer klassischen Arbeiterfamilie. Mein unternehmerischer Weg war kein Selbstläufer. Alles, was ich erreicht habe, basiert auf Eigeninitiative, Mut und Ausdauer.
1975
1996
Naila, Oberfranken – Ausbildung zum Industriekaufmann
Ausbildung zum Industriekaufmann
- Ausbildung in einer mittelständischen Druckerei
- Frühes Verständnis für betriebliche Abläufe und Kundenbedürfnisse
- Ich lernte Vertrieb noch ohne Email und Internet
In einer mittelständischen Druckerei legte ich mein Fundament.
Ich lernte, wie der Mittelstand tickt – pragmatisch, zielorientiert, menschlich.
Singapur, 2 Semester Auslandspraktikum
Abitur & Studium – der zweite Bildungsweg
- Abitur nachgeholt
- BWL-Studium, Fokus auf Marketing & Unternehmensführung
- Auslandserfahrung u. a. in Indonesien
Ich habe nicht den direkten Weg genommen – sondern den, der mich geprägt hat.
Nach meiner Ausbildung habe ich das Abitur nachgeholt und Betriebswirtschaft studiert – mit klarem Fokus auf Marketing, Strategie und Unternehmertum.
Ein Jahr lang lebte und arbeitete ich in Indonesien und Singapur. Statt Austausch in Europa habe ich mich bewusst für Südostasien entschieden – weil ich andere Märkte, andere Mentalitäten und echte wirtschaftliche Dynamiken kennenlernen wollte. Diese Erfahrungen haben meine Perspektive auf Unternehmertum verändert – und mein unternehmerisches Denken geschärft.
1996
2000
London, Internationales Marketing bei LOEWE
EINSTIEG BEI LOEWE
- Einstieg im internationalen Marketing
- Nach zwei Jahren: weltweit verantwortlich für alle Auslandsmärkte
- Dotcom-Krise hautnah miterlebt
Bei LOEWE lernte ich Markenführung im Grenzbereich zwischen Krise und Innovation.
Ich übernahm schnell Verantwortung – und erkannte: Eine starke Marke ist oft das Einzige, das in schwierigen Zeiten stabil bleibt.
Glashütte Original – mit Lars Riedel (Olympiasieger) und Norbert Blüm
Global Marketing bei Glashütte Original (SWATCH Group)
- Angebot: Leitung des globalen Marketings für Glashütte Original
- Weltweite Verantwortung & internationale Markenführung
- Einblick in Luxusmärkte & High-End-Vertrieb
- Entscheidung gegen Konzernkarriere – für Unternehmertum
DIE SWATCH GROUP BOT MIR DIE LEITUNG DES GLOBALEN MARKETINGS FÜR DIE LUXUSMARKE GLASHÜTTE ORIGINAL AN.
Ich lernte, wie internationale Markenführung auf höchstem Niveau funktioniert – inklusive Luxuspositionierung, High-End-Vertrieb und weltweiter Verantwortung.
Doch mir wurde klar: Ich will nicht Marken verwalten – ich will selbst eine aufbauen. Der Wunsch nach unternehmerischer Freiheit wurde stärker als die Konzernkarriere.
2003
2005
Gründung SCHROEDER GmbH
- Erste eigene Firma
- Beratung für mittelständische Unternehmen
- Fokus: Marke + Vertrieb = Wachstum
Mit SCHROEDER helfe ich bis heute Unternehmern, sichtbar zu werden, Kunden zu gewinnen und zu wachsen
– mit Strategie, System und Substanz. Mehr als 300 Firmen habe ich seither begleitet.
Übernahme von alphatronics
- Einstieg ins produzierende Gewerbe
- Kein funktionierender Vertrieb, keine Marke, keine Prozesse
- Übernahme mitten in der Finanzkrise
- Gründung der SALES BRAND Methode – aus der Praxis heraus
Ich übernahm alphatronics mit hohem Risiko –
ohne Sicherheiten, aber mit klarem Ziel: ein Unternehmen von Grund auf auf Wachstumskurs bringen. Es gab keine Strategie, keine Struktur, kein Vertrieb. Doch ich sah Potenzial.
In dieser Phase entwickelte ich, was später zur SALES BRAND Methode wurde: Marke, Vertrieb, Positionierung und Prozesse – vereint in einem funktionierenden System.
2008
ab 2008
Vom Sanierungsfall zum Marktführer
- Entwicklung eines skalierbaren Systems: die SALES BRAND Methode
- Aufbau von Marke, Vertriebsprozessen und digitaler Sichtbarkeit
- Heute europäischer Marktführer
- 2022 ausgezeichnet als „Marke des Jahrhunderts“
WAS MIT EINER RESTRUKTURIERUNG BEGANN, WURDE ZUR ERFOLGSGESCHICHTE:
alphatronics ist heute europäischer Marktführer für mobile Fernseher und wurde 2022 als „Marke des Jahrhunderts“ ausgezeichnet.
Was uns dorthin geführt hat? Ein System, das in der Praxis gewachsen ist – und genau das gebe ich heute weiter.
Vater geworden
- 2012 Geburt meines Sohnes
- 2016 Geburt meiner Tochter
- Familienmensch mit klaren Werten
Neben dem Unternehmertum ist meine Familie mein größter Antrieb.
2012 wurde ich Vater meines Sohnes, 2016 kam meine Tochter zur Welt. Familie erdet mich – und erinnert mich täglich daran, worauf es wirklich ankommt: Verantwortung, Haltung und ein Leben mit Substanz.
2012
&
2016
HEUTE
Unternehmer. Macher. Mentor.
- Zwei eigene Unternehmen aufgebaut
- Investor bei einem Unternehmen
- Zwei erfolgreiche Exits
- Mehrfach ausgezeichnet (u. a. „Marke des Jahrhunderts“, German Brand Awards)
- Entwickler der SALES BRAND Methode
ICH BIN UNTERNEHMER GEBLIEBEN – ABER HEUTE MIT EINEM KLAREN ZIEL:
Anderen Unternehmern zu helfen, genau das zu erreichen, was für mich funktioniert hat. Ich kenne die Verantwortung, den Druck, die Höhen und Tiefen. Und genau deshalb bin ich heute der Partner für Unternehmer, die nicht stehen bleiben – sondern wachsen wollen.
Ich kenne alle Seiten des Unternehmertums. Heute begleite ich Unternehmer, die mehr wollen als Durchschnitt – mit dem SALES BRAND Mentoring, dem SALES BRAND Bootcamp oder direkt mit meinem Team von SCHROEDER.
WARUM ICH HEUTE ANDEREN UNTERNEHMERN HELFE
Ich habe selbst erlebt, wie hart es ist, ein Unternehmen aufzubauen. Wie einsam es manchmal ist, Entscheidungen zu treffen. Und wie viel Klarheit entsteht, wenn jemand an deiner Seite steht, der den Weg selbst gegangen ist.
Ich helfe heute Unternehmern, weil ich genau dort war, wo du gerade stehst:
- Mitten im Tagesgeschäft.
- Zwischen Fachkräftemangel, Margendruck und fehlender Sichtbarkeit.
- Mit dem Wunsch nach Wachstum – aber ohne den klaren Weg dorthin.
Was mir geholfen hat: Ein System. Eine klare Strategie. Und Menschen, die mir offen gesagt haben, worauf es wirklich ankommt.
Heute bin ich dieser Sparringspartner für andere Unternehmer – weil ich weiß, wie wertvoll das ist.
Ich bin kein Berater, der nach dem Workshop wieder verschwindet. Ich bin auch kein Motivationsredner, der dir sagt, du musst nur „wollen“. bin Unternehmer – genau wie du.
WAS MICH UNTERSCHEIDET:
- Ich habe selbst Unternehmen aufgebaut – und durch Krisen geführt.
- Ich weiß, was es bedeutet, echte Verantwortung zu tragen und mit Risiko zu handeln.
- Ich kenne den Mittelstand nicht aus Büchern – sondern aus über 20 Jahren eigener Praxis.
- Ich habe ein System entwickelt, das funktioniert – nicht nur bei mir, sondern bei Hunderten Unternehmern, die ich begleite.
- Ich rede nicht von Umsetzung. Ich arbeite mit dir daran. Persönlich. Direkt. Unternehmernah.
KEIN AKTIONISMUS.
Sondern Strategie, Klarheit und Umsetzung mit Substanz.
Du willst raus aus dem Stillstand – und gezielt wachsen? Dann lass uns sprechen.
WAS MICH VON TYPISCHEN COACHES UNTERSCHEIDET:
Andere Coaches:
MARKUS SCHRÖDER –
UNTERNEHMER FÜR UNTERNEHMER:
Theoretisches Wissen: Viele Coaches arbeiten mit Modellen – aber ohne eigene unternehmerische Praxis.
UNTERNEHMERISCHE ERFAHRUNG: Ich habe zwei eigene Unternehmen aufgebaut, geführt und erfolgreich gemacht – eines davon ist heute europäischer Marktführer.
Fokus auf Einzelaspekte:Ob Vertrieb, Motivation oder Sichtbarkeit – oft fehlt der Blick fürs Ganze.
GANZHEITLICHES WACHSTUMSSYSTEM: Positionierung, Vertrieb, Employer Branding, Digitalisierung & KI – kombiniert zu einem umsetzbaren System.
Allgemeine Standardlösungen: Viele Programme liefern Blaupausen von der Stange.
MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN FÜR KMU: Exklusiv für Inhaber, die ihr Unternehmen aus dem Mittelstand heraus systematisch entwickeln wollen.
KURZFRISTIGE MOTIVATION: Bühnen-Feuerwerk statt belastbarem Fundament.
LANGFRISTIGE BEGLEITUNG MIT SUBSTANZ:12 Monate Strategie, Struktur, Umsetzung und echte Transformation.
KEINE EIGENE UMSETZUNGSERFAHRUNG: Oft fehlt die Erfahrung, selbst durch Krisen und Wachstum geführt zu haben.
BEWÄHRTE UMSETZUNGSKOMPETENZ:Ich habe selbst unternehmerisch umgesetzt – unter echtem Druck, mit echtem Risiko und nachhaltigem Erfolg.
Wenn du jemanden suchst, der nicht nur redet, sondern selbst aufgebaut, geführt und erfolgreich gemacht hat – dann bist du hier richtig.
Lass uns gemeinsam dein Unternehmen auf Wachstumskurs bringen.